‘Ketenmanagement begint bij jezelf. Je moet het goede voorbeeld geven. Dat proberen wij ook te doen. Nuon heeft een gedragscode, waarin bijvoorbeeld regels staan over welke geschenken medewerkers mogen aannemen. Als wij het goede voorbeeld geven, mogen wij vervolgens ook van anderen iets verwachten. Omdat wij in onze Europese landen hoge standaarden hebben, gaat onze verantwoordelijkheid ver. Want als je jouw eigen normen onderhandelbaar maakt, kom je op een glijdende schaal. Wat wij doen? Wij proberen zoveel mogelijk in zee te gaan met (gecertificeerde) partijen die even strenge (veiligheids-)normen hanteren als wij. Maar dat lukt natuurlijk niet altijd, bijvoorbeeld bij de inkoop van goederen van ondernemingen uit minder ontwikkelde landen, waarmee wij ook relaties moeten en willen aangaan. Via risico-onderzoek proberen we te voorkomen dat wij zaken doen met bedrijven waar misstanden heersen. En in onze inkoopcontracten bedingen wij dat contractanten zich tenminste houden aan een aantal voorwaarden op het gebied van milieu, arbeidsomstandigheden en veiligheid. Deze clausule staat overigens niet in onze brandstoffencontracten. Want hier gaat het om handelssituaties en hebben we te maken met een wereldmarkt. Maar ook in dit geval zijn er grenzen, bij overschrijding waarvan we onze verantwoordelijkheid moeten nemen, in samenwerking met bijvoorbeeld de sector. We merken dat de burger, onze klant, mede dankzij het internet, steeds beter geïnformeerd is en kritischer wordt over de herkomst van brandstoffen. Recente discussies over palmolie en de omstandigheden in steenkolenmijnen hebben dat laten zien. We moeten die geluiden serieus nemen. Het zou goed zijn om over het thema herkomst van brandstoffen afspraken te maken met overheden en binnen de sector.’
Øystein Løseth, Raad van Bestuur
Dit standpunt is opgenomen in het jaarmagazine Nuon Duurzaam 2006. Hierin wordt de lezer gevoerd langs acht belangrijke maatschappelijke issues die in onze sector en ons bedrijf leven. Medewerkers, partners en externe stakeholders geven in dit magazine een persoonlijke toelichting of visie op het beleid van Nuon en op onze activiteiten. Het tijdschrift kunt u bestellen op de website,